“心域·启明”计划的推进，比预想中更为艰难。谢艳玲带着团队深入了几个中西部地区的乡村学校，实地考察让她触目惊心。不仅仅是硬件设施的匮乏，更是心理健康教育的完全缺失，以及留守儿童普遍存在的情绪问题和亲子关系隔阂。她精心准备的、基于城市孩子设计的情绪课程和互动内容，在这里显得有些“水土不服”，孩子们要么羞涩胆怯，要么过于躁动，难以融入。
更棘手的是当地教育部门和部分学校负责人的观念问题。他们更关心升学率和硬件改善，对“看不见摸不着”的情绪健康投入，普遍持怀疑甚至排斥态度。一次，在一个镇中心小学，校长直接对谢艳玲说：“谢总，您的好意我们心领了。但孩子们饭都吃不饱，家里爹妈都出去打工了，哪有空管什么情绪不情绪的？这些东西太虚了，不如捐点电脑、图书实在。”
团队成员有些气馁，开始怀疑这个项目是否真的有意义，是否只是他们这些“城里人”一厢情愿的自我感动。
谢艳玲站在那所设施简陋的学校操场上，看着远处几个孩子在尘土中追逐一个破旧的皮球，他们脸上那种混合着野性、茫然和一点点脆弱的笑容，深深刺痛了她。她想起了林承砚在别墅明亮游戏房里，被各种益智玩具和父母关爱包围的模样。同一个国度，孩子们的童年却仿佛生活在两个截然不同的世界。
她没有责怪那位校长，只是更加坚定了决心。晚上，在考察驻地简陋的招待所里，她召集团队开了一次复盘会。
“是我们想得太简单了。”她的声音因连日奔波而有些沙哑，眼神却异常明亮，“我们不能把城市的那套直接搬过来。这里需要的是更接地气、更符合他们现实处境的内容和方式。也许，我们可以从培训当地的老师开始？或者，开发一些更简单、不需要复杂设备就能进行的团体游戏和绘画活动？”
她迅速调整策略，不再急于推广产品，而是转向更基础的“赋能”和“陪伴”。她联系了大学里的心理学教授和资深社工，着手设计针对乡村教师的简易心理健康培训课程；她让内容团队摒弃华丽的动画和术语，创作基于当地民间故事和生活场景的情绪绘本和广播剧。
这个过程，投入巨大，见效缓慢，且几乎没有任何商业回报。团队内部质疑的声音并未完全消失，但谢艳玲用她的坚持和清晰的愿景，稳住了军心。她知道，这是一场播种，需要极大的耐心，而她，愿意做那个耐心的播种人。
与此同时，林镇钦那边关于“悦芽”的转型方案，也遇到了不小的阻力。他要求的详细转型报告呈递上来，所需的资金投入远超预期，且转型周期长，市场前景依旧不明朗。集团内部反对的声音再次响起，认为这是在浪费资源，填一个无底洞。
压力不仅来自内部。不知从何处泄露的消息，财经媒体开始出现“林氏集团感情用事，或将巨额资金投入夕阳产业”的负面报道，虽未点名，但指向性明确。这无疑是对林镇钦决策能力和集团战略定力的一次公开质疑。
林镇钦面对着内外的压力，神色依旧冷峻，但周韬能感觉到，林总近几日待在书房的时间更长了，烟灰缸里的烟蒂也明显增多。他是在权衡，在评估，那个带着兄长印记的项目，究竟值不值得他顶着压力，投入如此巨大的成本去搏一个不确定的未来。
就在这个微妙的时刻，一个意外事件，像一块试金石，投向了他们看似稳固的关系。
谢艳玲在外地考察时，因为连日劳累和当地水土，突发急性肠胃炎，上吐下泻，伴随高烧，被紧急送往当地的县医院。情况虽然不算特别危险，但人在病中，尤其是在条件简陋的异地他乡，格外脆弱。
她强撑着给林镇钦发了条信息，只简单说了句“有点不舒服，在医院，别担心”，怕他远在千里之