七月下旬的一天，王建军找来厂行政科长老郑和负责后勤的副主任老吴。

他没有坐在办公桌后，而是移步到会客的旧沙发旁。

示意两人也坐下，气氛显得比平时更随意些。

“老郑，老吴，最近厂里接待任务重，开销大，上面也三令五申要勤俭节约。”

王建军将一份报表轻轻推过去，手指在“业务招待费”那一栏敲了敲：

“你们看看，咱们厂光是上个月。

接待外厂技术交流、兄弟单位参观、还有上级部门检查调研这几块的伙食费，就比年初预算超了将近百分之四十。

每次都往‘老莫’、‘新桥’或者那几个大饭店带，一顿下来少说二三十，多则五六十。

钱花得心疼不说，有些技术上的细节，在那种闹哄哄的场合也不方便深谈。”

老郑接过报表，仔细看了看，眉头也锁紧了：

“主任，这个问题我们行政科也反复讨论过，确实是个矛盾。

按规矩、按面子，来了重要客人，不去个好点的地方显得不重视。

可咱们厂自己那个小食堂。

您也知道，就是个大伙房，桌椅板凳都旧了。

环境嘈杂，平时工友们吃饭都快坐不下，更别说接待了。

上次化工部的同志来，硬是在小食堂凑合了一顿。

饭后那位带队的老工程师，拉着我说了半天，话里话外是咱们厂不够重视人才交流。”

老吴也点头附和：

“是啊，环境是一方面。

小食堂的菜式也简单，翻来覆去就那几个大锅菜，接待标准确实上不去。

可要提高标准，就得单独开小灶。

又牵扯人力、物料，容易在工人里造成不好的影响，说领导搞特殊。”

王建军认真听着，等两人把困难都摆出来，才缓缓端起茶杯抿了一口，沉吟道：

“你们两个说的，都是实情，也都是站在厂里角度考虑问题。

我最近也在琢磨这个事。

有个不太成熟的想法，说出来，你们一起参谋参谋，看能不能找到条路子。”

他站起身，走到窗前，指着厂区东侧的方向：

“你们看，咱们厂东墙根底下，挨着工人新村那片，是不是有一排旧仓库？

我记得是编号三号到五号仓库，五八年时候突击盖的，质量本来就一般。

这些年下来，尤其三号库，房顶漏雨，墙体也有裂缝。

里面堆的都是些用不上又舍不得扔的废旧设备、淘汰模具，成了个‘鸡肋’。

每年还得安排人去查看、做点简单的维护，花钱不多，但也算个负担。”

“对，对对，就是那儿！”

老吴立刻接话：“那一片特别是三号库，就是个老大难。

清出来吧，里面东西没地方放；用吧，安全隐患大；

彻底修吧，又觉得不值当。

行政科报过两次维修预算，都因为‘非生产急需’给搁置了。”

“嗯。”

王建军走回沙发坐下，身体微微前倾，用商量的口吻说：

“我在想，咱们能不能换个思路？

与其让它这么半死不活地搁着，年年花钱维护还担风险，不如把它彻底利用起来。

咱们打个报告，主旨就定成‘充分挖掘内部潜力。

盘活闲置固定资产；

节约非生产性行政开支，改善技术业务交流保障条件’。”

他掰着手指，一条条说给两人听：“第一，那仓库地理位置其实不错。

在厂区和生活区之间，相对独立安静，又不算远。

第二，把它改造一下，主体结构加固，内部重新分区，简单装修。

不用搞得多豪华，就求个干净、整洁、明亮。

隔出两三个雅静的单间，再弄个能摆两三张大圆桌的厅。

第三，人员从咱们厂食堂班抽调。

选政治上可靠、手艺过硬、尤其是面案功夫好的老师傅，再配两个勤快的年轻学徒。

食材走咱们厂自己的副食采购渠道，成本可控。

这样一来，以后但凡厂里因公往来需要安排饭食的。

无论是上级领导、兄弟单位、还是协作厂的技术员，一律领到咱们自己的‘内部招待食堂’来。”

王建军顿了顿，观察着