制定合适的经营策略。

“何先生，您说的是真的？康宝总厂占股51%，却不参与经营管理？”许宪勇站起身，语气中带着一丝不确定地问道。

他在樱花国经营着方便面厂和一家电器厂，深知合资企业中经营权的重要性，如果能够拥有完全的经营权，他非常愿意与何雨柱合作。

何雨柱坚定地点了点头：“许先生请放心，我说话算数。康宝总厂之所以占股51%，只是为了保障我们的合法权益，确保我们能够按时获得分红。我们相信在座各位的经营能力，也希望能够给予大家足够的信任和自主权，让我们的合作能够更加顺利地开展。”

得到何雨柱的肯定答复后，许宪勇满意地点了点头，坐回了座位上，心中已经开始盘算着在日本开办工厂的相关事宜。

何雨柱又道：“各位，那只是条件之一，还有第二个。第二个条件是支付品牌卖断费。根据合作伙伴开办工厂的国家和地区，制定不同的品牌卖断费标准。具体来说，除了港岛、澳城、弯弯和新马泰是总厂的直营区域，其他地方你们可以根据自己的情况选择。”

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